En los dos próximos años 2026 al lado, espero un beneficio de unos 60M € sumados. Me da lo mismo que esté 10 millones por abajo que por encima., eso no se puede delimitar, el caso es que están todas las posibilidades a tu favor y la cuestión tiempo es una variable menor hablando de estas cifras. Eso es solo en dos años, luego está los servicios, los alquileres, etc y la continuación con márgenes más elevados con las subidas de precios y gastos únicos incurridos de primera creación.
Imaginemos que estaría ocurriendo en cualquier sociedad. Qué Airtificial  175M capitalización dijera en los dos próximos años vamos a ganar 138 M de euros... y vamos a continuar. O Acerinox 2785M comentara vamos a ganar 2200M en dos años venideros... sería algo increíble.,  ESO ESTA SUCEDIENDO CON CLERHP!
. 
 

Desde el momento que comencemos a entregar las primeras viviendas la generación de caja por ingresos es superior a las inversiones que se realizan y la generación neta de caja es creciente hasta alcanzar el "flujo a velocidad de crucero". En 2026 esperamos iniciar las entregas de viviendas y en 2027 alcanzar esa velocidad de crucero que debería mantenerse unos diez años hasta la finalización del proyecto.




SOLO A MENOS DE UN AÑO. O A UN AÑO, DE LA ENTRADA DE BENEFICIOS ENORMES I!!!       

En el momento actual, la compañía está logrando sus máximos históricos de ventas mensuales a cliente final, las obras de construcción de torres ya se han iniciado y el avance en infraestructuras es constante. Se han logrado importantes acuerdos para la financiación necesaria para incrementar la velocidad de desarrollo de Larimar City & Resort

Hablamos de algún millón de personas, con no solo las entradas que generará la plataforma, sino al espacio de tiendas, casino, restaurantes, visitas a la promoción y al complejo Larimar City de alrededor, un impacto  de 5 millones de euros directo (quizás corto) e indirecto que no puedo cuantificar
No he puesto mi agradecimiento (ahora ya tiene menos importancia) a Juan Andrés Romero, hermano y toda el equipo de Larimar City con el entusiasmo que vemos en todas las comunicaciones y el trabajo realizado, ese compromiso es difícil de encontrar. Lo hace diferenciador, forma parte del activo intangible de Clerhp que es mucho: su personal, CEO, familia, Vicepresidente, etc.

El éxito está asegurado... y el valor muy por encima.que le da este hecho (foso defensivo). a las empresas que consiguen esa ventaja competitiva que las hace únicas. Hay un hecho que va a ahondar todavía más esa ventaja, la plataforma de cristal colgada al borde del Farallón, el que alguna vez haya visitado alguna de esas estructuras sabrá el impacto que tiene y la importancia económica de ese activo, será algo que estará en todas las guías de viaje en RD. La mayoría se irá de Punta Cana con su visita y un porcentaje importante del resto de los 12 mill. anuales de visitantes que tiene RD

Dentro de las grandes ventajas competitivas que puede tener una empresa cotizada, la más  buscada por los grandes y comentada para comprar una empresa es el FOSO DEFENSIVO. Es lo que la hace ser única e irrepetible, especiales por su situación, marca, etc. El Activo de Larimar City no se puede replicar, el efecto WOW que todo el mundo que va allí exclama con las vistas, la tranquilidad, la brisa que recibe, la proyección venidera de amenities al borde del acantilado, las pìscinas, el paseo de tres kms sin nada que se interponga en ese recorrido. Clerhp  lo ha conseguido, tiene un Foso Defensivo: se llama Farallón de Punta Cana Larimar City & Resorts