No había más que leer a mi buen amigo Pedro Miurry, (a) Apatxe para saber que la paz y la rendición de Irán que ¡él! prometió hace 2 semanas, de forma inminente y quedándose todo en un conflictillo o escaramuza local, iba a suceder justo a la inversa. No da una, el.pobre. Está desconectado de la lógica y la realidad, como Pedro Sanchez. Pero yo le quiero mucho. A Miurry, claro.

JUAN BAUTISTA PÉREZ APARICIO: persona de trato muy amable y cordial. Accedió a la presidencia con el ok de Acciona y Telefónica en 2003, en una acción de responsabilidad contra el entonces presidente Antonio López, que quería vender Telson (Vértice). Sin embargo, el bueno de Aparicio tenía esqueletos en el armario: en el concurso de acreedores de 2002, al parecer, metió la mano en la caja. El secretario del consejo, Juega, se enteró y le denunció. Hubo muchos rumores turbios y no sólo sobre Aparicio. La broma costó meses de suspensión en bolsa. Una asociación de minoritarios de Invertia clamó para volver a la cotización. Ahí aún había foros sanos, sin Apatxe o Festus. A Aparicio le condenaron a 5 años de prisión y recurrió. Le volvió la espalda mucha gente, quedó muy hundido. Le sucedió un hombre gris puesto por Telefónica: Ramón Soler.

Me preguntaba un forero por privado cuál ha sido el peor presidente de la historia de Radiotrónica/Avánzit/Ezentis. Me animó a opinar en abierto porque “la gente no te sigue el rollo por lo cortante y machacante que eres, y porque no eres alcista con el valor, pero te leemos todos, incluso desde dentro de la empresa. Hay quien está obsesionado con ponerte cara”. Bueno, pues vale, no sé si es cierto, tampoco me preocupa. Reivindico mi derecho legal a ser un nick. Si un día quiero ser otra cosa, lo seré. Pero recojo el guante. A continuación, empezaré un serial ("Breve historia de Ezentis para exploradores y novatos") sobre los presidentes que he conocido, y que tan escéptico me han hecho y me hacen sentir con esta empresa. Así, a lo mejor comprenden ustedes mi pesimismo. Tardaré varios días en desarrollarlo, les ruego que no sean impacientes.

En Ezentis, Elías, entre otras medidas para salir del concurso, aplicó una solución de obligaciones convertibles para hacerse con el control del accionariado. Parecido a lo que intentó hacer en OHLA (y los Amodio le dijeron nones), y a los 200 millones de euros en obligaciones convertibles que se aprobaron en la junta de accionistas de enero. 

Las nuevas acciones empiezan a cotizar el día 25 de junio. Pensaba que ya cotizaban. 

Os recuerdo que Elías entra en Ezentis a más de 0,40 euros en enero de 2021. En septiembre de 2022 es cuando solicita el preconcurso, y varios meses después, el concurso. O sea, Elías estuvo como accionista mayoritario 21 meses antes de que la empresa se fuera a pique. Él dijo que le engañaron, que era una inversión fallida. Eso dijo públicamente. Nadie le pidió explicaciones. Yo soy muy confiado y me lo creo a pies juntillas, los malos fueron los demás, él es la solución.

Pero, ¿cuál es el modelo de negocio de Ezentis? ¿Estamos en condiciones de arrebatarle contratos a la competencia? ¿Cuál es la competencia de Ezentis? ¿Hay alguien al mando, o lo único que tenemos es algún accionista y/o forista forofo en una Junta endogámica en la que todos nos felicitamos y cantamos por la suerte que tenemos de contar con Elías y Anabel?