Pre
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29/08/2019
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1. Dejar el futuro de la empresa resuelto nombrando a un CEO de prestigio y que sus hijas mantengan las acciones, si quieren, y cobren dividendos.
2. Realizar una operación corporativa, ¿fusión?, y que sus hijas tengan las nuevas acciones.
3. Vender la empresa y herencia millonaria.
La opción 1 no la veo, simplemente porque ya debería haberlo hecho, por edad. No se puede improvisar.
Me quedan la 2 y la 3. Y puede que dependa de la opinión de sus hijas, supongo que lo habrán hablado.
Pd: hay otras opciones. Pasa de sus hijas, y/o se cree inmortal.
2. Realizar una operación corporativa, ¿fusión?, y que sus hijas tengan las nuevas acciones.
3. Vender la empresa y herencia millonaria.
La opción 1 no la veo, simplemente porque ya debería haberlo hecho, por edad. No se puede improvisar.
Me quedan la 2 y la 3. Y puede que dependa de la opinión de sus hijas, supongo que lo habrán hablado.
Pd: hay otras opciones. Pasa de sus hijas, y/o se cree inmortal.

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Mensaje de: jkesan Hora: 02/04/2026 20:51:11
Ana Isabel Jiménez. directora Sylentis-grupo pharmamar
Ana Isabel Jiménez. directora Sylentis-grupo pharmamar
Directora de Sylentis, ojo
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