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Mensaje de: CAYMAN Hora: 07/11/2025 14:13:01
esta zona era importante , y ya va a cerrar otra sesion por debajo a parte de la figura de HCH que..........
esta zona era importante , y ya va a cerrar otra sesion por debajo a parte de la figura de HCH que..........
En esta zona 38- 40 hubo mucha acumulación de aquí ni pasa.
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Mensaje de: CONDE6 Hora: 08/11/2025 14:26:54
Buenos días, creo que no hay nadie que explique mejor las cosas que Carlos 53
Buenos días, creo que no hay nadie que explique mejor las cosas que Carlos 53
A pleno y satisfactorio rendimiento es una máquina de hacer dinero. Creo que han acertado en el acuerdo con Mohari. La deuda que se han quedado es perfectamente asumible para el negocio.
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Mensaje de: CONDE6 Hora: 08/11/2025 14:26:54
Buenos días, creo que no hay nadie que explique mejor las cosas que Carlos 53
Buenos días, creo que no hay nadie que explique mejor las cosas que Carlos 53
Gracias Carlos. El potencial de la galería es grande. Si acaban de llenar la primera planta facturarán en total una cifra importante. Y no te digo si aciertan ya en reconvertir el sótano adecuadamente.
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Mensaje de: CONDE6 Hora: 08/11/2025 14:26:54
Buenos días, creo que no hay nadie que explique mejor las cosas que Carlos 53
Buenos días, creo que no hay nadie que explique mejor las cosas que Carlos 53
Mi secreto está en copiar y pegar; jjj
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P: ¿Qué ventajas tiene España frente a países vecinos para un comprador de lujo?
R: Los precios están muy homogenizados en toda Europa, lo que sí es más ventajoso aquí es la devolución del tax-free, cuyo porcentaje es más atractivo que en otros países.
P: ¿Les ha penalizado el cierre del espacio gastronómico que estaba en el sótano?
R: Realmente no. Es cierto que hay menos tráfico en la galería tras el cierre. Pero es un cliente muy distinto. No nos ha perjudicado en las ventas en lo más mínimo. En el año 2024 vendimos 120 millones de euros, un 36% más que el año anterior
R: Los precios están muy homogenizados en toda Europa, lo que sí es más ventajoso aquí es la devolución del tax-free, cuyo porcentaje es más atractivo que en otros países.
P: ¿Les ha penalizado el cierre del espacio gastronómico que estaba en el sótano?
R: Realmente no. Es cierto que hay menos tráfico en la galería tras el cierre. Pero es un cliente muy distinto. No nos ha perjudicado en las ventas en lo más mínimo. En el año 2024 vendimos 120 millones de euros, un 36% más que el año anterior
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P: Tienen muchas firmas internacionales, pero poca presencia de marcas españolas.
R: Es uno de nuestros desafíos. Tenemos la planta baja ya muy consolidada con las mayores marcas internacionales, y nuestra gran apuesta en la primera planta es atraer a las españolas, a las que queremos dar visibilidad. También queremos hacerlo con la artesanía. Porque al final el cliente internacional, encuentra un poco lo mismo en toda parte. Y es fundamental que le ofrezcamos también algo muy local. Por eso funciona tan bien La Pajarita, que empezó con nosotros con una tienda efímera, y al final les funciona muy bien.
R: Es uno de nuestros desafíos. Tenemos la planta baja ya muy consolidada con las mayores marcas internacionales, y nuestra gran apuesta en la primera planta es atraer a las españolas, a las que queremos dar visibilidad. También queremos hacerlo con la artesanía. Porque al final el cliente internacional, encuentra un poco lo mismo en toda parte. Y es fundamental que le ofrezcamos también algo muy local. Por eso funciona tan bien La Pajarita, que empezó con nosotros con una tienda efímera, y al final les funciona muy bien.
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P: ¿Tienen alguna estrategia enfocada en atraer al cliente español?
R: Nos está costando todavía un poco que venga el cliente local, que está muy acostumbrado a la zona del barrio de Salamanca, la milla de oro tradicional. El comprador local supone el 30% del total. Tenemos que convencerles de llegar hasta aquí. Y para ello, siempre recordamos que disponemos de un parking de 400 plazas en el complejo. Trabajamos mucho con el Ayuntamiento para mejorar la movilidad y la accesibilidad de la zona centro, porque es cierto que no es una área fácil. Es muy normal para un turista venir al centro, o también para alguien que viene de provincias. Pero al madrileño le tenemos que ayudar un poco. Y para ello, hemos traído marcas que no hay en otro sitio, como Stefano Ricci, Giorgio Armani o Tom Ford. Esta última, por ejemplo, nos ha traído muchos clientes locales.
R: Nos está costando todavía un poco que venga el cliente local, que está muy acostumbrado a la zona del barrio de Salamanca, la milla de oro tradicional. El comprador local supone el 30% del total. Tenemos que convencerles de llegar hasta aquí. Y para ello, siempre recordamos que disponemos de un parking de 400 plazas en el complejo. Trabajamos mucho con el Ayuntamiento para mejorar la movilidad y la accesibilidad de la zona centro, porque es cierto que no es una área fácil. Es muy normal para un turista venir al centro, o también para alguien que viene de provincias. Pero al madrileño le tenemos que ayudar un poco. Y para ello, hemos traído marcas que no hay en otro sitio, como Stefano Ricci, Giorgio Armani o Tom Ford. Esta última, por ejemplo, nos ha traído muchos clientes locales.
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Acción
Rota
Corto Plazo Venta
EMA 5
0,4249
4,78%
Venta
No
Bajista
EMA 10
0,4363
7,60%
Venta
No
Bajista
Medio Plazo Venta
EMA 20
0,4447
9,67%
Venta
No
Bajista
EMA 50
0,4355
7,40%
Venta
No
Alcista
Largo Plazo Neutral
EMA 100
0,4107
1,28%
Venta
Si
Alcista
EMA 200
0,3840
-5,30%
Compra
No
Alcista
Indicadores Técnicos
Soportes / Resistencias
Nombre
Valor
Dif
Rota
Ver
RESIST.3
0,5380
32,68%
No
Ver
RESIST.2
0,4860
19,85%
No
Ver
RESIST.1
0,4188
3,28%
No
Ver
SOPOR.1
0,4098
1,06%
Si
Ver
SOPOR.2
0,3520
-13,19%
No
Ver
SOPOR.3
0,3304
-18,52%
No
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0,3080
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